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Case study · Edilizia, prefabbricati e costruzioni

Dal preventivo al montaggio: la filiera dei prefabbricati in calcestruzzo in un solo gestionale

Un’azienda di prefabbricati in calcestruzzo unifica con EdilGest preventivi, commesse, produzione, magazzino e costi, dall’opportunità al cantiere.

Dal preventivo al montaggio: la filiera dei prefabbricati in calcestruzzo in un solo gestionale

Il cliente

Una media impresa italiana specializzata nella progettazione, produzione, commercializzazione e montaggio di componenti prefabbricati strutturali in calcestruzzo armato, attiva anche nella carpenteria metallica.

Le sue commesse coinvolgono area commerciale, ufficio tecnico, produzione, approvvigionamenti, magazzino, trasporti e montaggio in cantiere. Ogni progetto può comprendere numerosi manufatti con dimensioni, materiali, lavorazioni, tempi e costi specifici, e richiede un collegamento continuo tra preventivo, progettazione tecnica, produzione e controllo economico.

Risultati principali

  • Dati commerciali, tecnici e produttivi in un unico sistema
  • Preventivo, commessa e produzione collegati direttamente
  • Meno dipendenza da Excel e applicativi separati
Il punto di partenza

Il contesto iniziale

Nel tempo l’azienda aveva adottato diversi applicativi: un ERP per ciclo passivo, fatturazione, contabilità, banche e CRM commerciale, e altri software per preventivazione, magazzino, produzione e costi. La carpenteria metallica non disponeva di un vero gestionale e molte informazioni erano gestite su fogli Excel.

L’obiettivo era sostituire progressivamente i sistemi separati con un’unica piattaforma gestionale, mantenendo le funzionalità operative consolidate e introducendo nuovi strumenti per commesse, produzione e controllo dei costi.

Le sfide

Le principali criticità

  1. 01

    Informazioni su più applicativi

    Contabilità, CRM, preventivazione, magazzino, produzione e costi erano gestiti da sistemi diversi, con la necessità di mantenere allineati dati e processi.

  2. 02

    Preventivi di manufatti complessi

    Ogni offerta considera manufatti, materiali, lavorazioni, trasporto, montaggio e marginalità, e deve partire da distinte parametriche che calcolano dinamicamente fabbisogni e costi.

  3. 03

    Commesse in continua revisione

    Con nuovi disegni esecutivi cambiano parametri e quantità dei manufatti: servono più versioni della stessa commessa, sempre collegate al preventivo iniziale.

  4. 04

    Produzione pianificata sulla commessa

    Gli ordini di produzione nascono dai manufatti in commessa, verificando fabbisogni di materiali, disponibilità, calendario produttivo, risorse e linee di produzione.

  5. 05

    Controllo economico della commessa

    Occorre confrontare costi preventivati ed effettivi di produzione, acquisti, inventario, trasporto, montaggio e lavorazioni esterne, distinguendo costo franco stabilimento e franco cantiere.

  6. 06

    Carpenteria metallica non strutturata

    Una divisione senza sistema dedicato, con componenti acquistati, lavorazioni interne o in conto lavoro che richiedono un controllo puntuale di materiali, ordini e attività.

Cosa abbiamo fatto

La soluzione

Labinf Sistemi ha progettato EdilGest, soluzione gestionale basata su iDempiere e configurata sui processi delle aziende che lavorano per commessa nell’edilizia e nei prefabbricati.

Il progetto collega l’intero flusso: dall’opportunità commerciale si passa alla preventivazione; approvato il preventivo, si genera la commessa da cui derivano fabbisogni, ordini di produzione, approvvigionamenti, pianificazione produttiva e spedizione in cantiere.

La soluzione comprende

  • CRM e opportunità commerciali
  • Preventivazione con versionamento
  • Gestione commesse
  • Anagrafiche manufatti e prodotti
  • Distinte base fisse e parametriche
  • Workflow e cicli di lavorazione
  • Importazione dati da CAD
  • Ordini di produzione
  • Programmazione settimanale e risorse produttive
  • Fabbisogni e approvvigionamenti
  • Magazzino e conto lavoro
  • Avanzamento e consuntivazione
  • Picking, spedizioni e piano di fatturazione
  • Controllo costi, budget e scostamenti
  • Gestione della carpenteria metallica

Le informazioni raccolte in fase commerciale alimentano il preventivo, che calcola i costi di componenti e lavorazioni, il trasporto in funzione di peso, dimensioni e destinazione e i tempi di montaggio. Confermato il preventivo, la commessa viene generata mantenendo il collegamento con i dati precedenti.

Dalle righe di commessa nascono gli ordini di produzione, con distinta dei componenti, workflow, risorse, tempi e quantità. Il sistema impegna i componenti a magazzino, gestisce le lavorazioni presso terzisti e genera gli ordini di acquisto considerando giacenze, scorte minime e massime, quantità ordinate e materiali riservati.

Distinte parametriche

Dalla configurazione del manufatto alla produzione

A differenza di una distinta tradizionale, materiali, quantità e sfridi vengono calcolati con formule basate sulle caratteristiche del manufatto, come dimensioni e altri attributi tecnici. Lo stesso modello si adatta così al prodotto reale senza creare manualmente una nuova distinta per ogni variante.

Consuntivo

Avanzamento e controllo dei costi

La consuntivazione registra quantità realizzate, componenti consumati e tempi; il sistema scarica i materiali e versa i manufatti prodotti a magazzino. Il controllo di gestione confronta costi previsti e consuntivi della commessa, inclusi produzione, acquisti, lavorazioni esterne, trasporto, montaggio e altri costi diretti.

Il progetto è stato organizzato per fasi: migrazione del gestionale, evoluzione del CRM, anagrafiche e distinte parametriche, preventivazione, commesse, produzione, programmazione settimanale, magazzino, integrazione CAD, controllo costi e carpenteria metallica.

Il risultato

I benefici

  • Dati commerciali, tecnici e produttivi in un unico sistema
  • Preventivo, commessa e produzione collegati direttamente
  • Meno dipendenza da Excel e applicativi separati
  • Varianti gestite con distinte parametriche
  • Commesse aggiornate con i dati provenienti dal CAD
  • Ordini di produzione generati dalla commessa
  • Lavorazioni interne ed esterne gestite insieme
  • Confronto tra costi preventivi e consuntivi
  • Più visibilità sulla marginalità di ogni commessa
  • Carpenteria metallica nello stesso ecosistema gestionale

In sintesi

Con EdilGest l’azienda ha riunito in un unico sistema attività commerciale, progettazione, commessa e produzione, gestendo la complessità di un settore in cui ogni progetto ha materiali, costi e cicli produttivi propri.

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